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CURVA DE RENDIMIENTOS DECRECIENTES, CURVA DE DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL Y ÁREAS DE RESULTADOS, ENTRE OTRAS HERRAMIENTAS, SE VISLUMBRAN EN ESTE LOGO DE OPTIMUMANSWER



    Las empresas que desarrollan su mayor potencial, en
    todo el mundo, necesariamente usan apoyo externo.

    En toda empresa, como es normal, hay situaciones que no se pueden
    percibir internamente, aun con todos los conocimientos y capacidades
    internas.  >>Los costos pueden estar altos y ser reducibles, la calidad
    puede que no sea de la excelencia necesaria, los productos y la estra-
    tegia de mercadeo pueden no estar dando todos los resultados desea-
    dos, la estructura financiera puede no ser la óptima, puede urgir expan-
    dir o diversificar las operaciones, la organización puede necesitar rees-
    tructurarse, puede haber otros problemas puntuales; y no tenerse sufi-
    ciente disponibilidad de tiempo o recursos internos.

    Por lo tanto, ya que la visión externa competente complementa a la in-
    terna, aportando sinergia, nuestro trabajo potencia los beneficios en la
    empresa. Ayudamos a que la empresa sea muy rentable, y si ya lo
    es: ayudamos a hacerla más rentable aún. Nuestro trabajo, tanto en
    malos tiempos como en buenos tiempos, ayuda a los directores de la
    empresa a prevenir dificultades y a asegurar altos rendimientos
    continuos.

    Nuestra asesoría gerencial es confidencial, práctica y MUY productiva,
    con la ventaja de que la inversión es pequeña -gracias a nuestra meto-
    dología de trabajo.

    Tiene nuestra invitación a comunicarse con nosotros.
    Una buena decisión traerá mayor paz y prosperidad.

    También, tomado de la página EF-TTT:

    Aparte de TTT, External Focus es una mirada sistemática a la
    empresa desde afuera. Ésta perspectiva facilita que lo más importante
    sea evaluado apropiadamente:  >>Es lo percibido desde AFUERA de la
    empresa lo que importa más. Acciones o reacciones internas deben
    ser adaptadas a los requerimientos o incentivos de las condiciones
    externas.

    ..Se necesita asignar los recursos y concentrar los esfuerzos, en producir
    los bienes y servicios de la calidad definida por los consumidores y clien-
    tes, con costos competitivos y con excelente entrega –de la forma y en el
    tiempo y lugar que los clientes y consumidores desean.

    ............Esto es básico y crucial pero frecuentemente es pasado por alto
    debido a limitaciones de tiempo, presiones de trabajo y rutina. Además,
    no es normal que las personas dentro de la empresa hagan su trabajo,
    mientras visualizan desde puntos de vista externos con suficiente dura-
    ción e intensidad.
Algo de música:
En este logo de SÓ se vislumbran varias imágenes: un camino curvo (la S de Soluciones en la O de Óptimas), dos partes complementarias como partes que encajan en un rompecabezas, la unión de océano y tierra, el apretón de dos manos
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