RAZONES PARA ADQUIRIR LOS 'SERVICIOS
    OPTIMUM-ANSWER' DE LUIS FELIPE MOLINA  

    ¿Por qué aceptar esta oferta de servicios de apoyo gerencial?


    .......OFREZCO TRABAJAR COMO UN 'GERENTE DE DESARROLLO CONTINUO'
    POR TRES SEMANAS -APORTANDO BENEFICIOS AMPLIOS Y PERMANENTES,
    PERO SIN ESTAR EN LA NÓMINA PERMANENTE DE SALARIOS.


    Por las siguientes razones:

    (1) En las empresas siempre hay oportunidades para mejora rentable; pero, frecuentemente no hay tiempo que se
    pueda dedicar a crear o implementar soluciones. Hay 'problemas' (los que son oportunidades) que siguen porque
    falta el tipo de ENFOQUE EXTERNO que ofrecemos.

    (2) Desarrollar el potencial de TODA empresa (grande o pequeña) requiere revisar con visión externa. Alrededor
    del mundo, las empresas que alcanzan ÉXITO PLENO usan apoyo externo. No conviene que su empresa quede
    excluida de los beneficios de nuestra revisión.

    (3) Es natural que haya asuntos que no se pueden percibir internamente –aún con el uso de todo el conocimiento y
    capacidades internas; en diversas áreas: productividad y costos; calidad; productos y estrategias y tácticas de mercadeo;
    estructura financiera; expansión, diversificación y alternativas de desarrollo o reestructuración organizativa; métodos de
    operación, control y re-planeamiento; prevención o solución de problemas de todo tipo.

    Con tantos factores y sus múltiples variables, cada cierto tiempo es
    mejor contar temporalmente con un par de ojos expertos adicionales.

    (4) Al cabo de tres semanas, nuestro trabajo estará completo -no se requerirá necesariamente de más participación
    nuestra: Realizaremos hallazgos que nos permitirán presentar un MENÚ práctico y eficaz (no teórico ni que sólo reenfoque
    lo ya sabido), para PREVENIR dificultades (las que podrían ser vitales) y ASEGURAR resultados óptimos permanentes.

    En la página Servicios de nuestro sitio de Internet, listamos nuestro servicio DIAGNÓSTICO Y PRESCRIPCIÓN:
    Es un trabajo completo de revisión eficaz, realizado en sólo tres semanas, e incluye: (A) un análisis FODA (una
    identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades/limitaciones y amenazas); (B) un estudio de la gente usan-
    do las herramientas, el que realizamos con nuestra metodología ‘External Focus – Thinking and Talking Technology’
    (EF-TTT) -en todas las áreas de la empresa; y (C) una revisión de: (a) organización, (b) métodos de operación y (c)
    procedimientos de control-reajuste; en las funciones de los negocios: operaciones, finanzas, mercadeo, adminis-
    tración, recursos humanos –con variado alcance acorde a cada empresa y situación; e incluyendo las áreas de
    apoyo: ingeniería, calidad, investigación y desarrollo, logística y varias de las otras propias de cada empresa.

    Nuestro INFORME será confidencial, puntual y eficaz –pudiendo ser de sólo tres páginas o menos; con recomen-
    daciones únicas (no genéricas) sobre su empresa y situación, las que ayudarán a continuar impulsando con mayor
    facilidad el desarrollo sostenido de su empresa, asegurando excelencia continua y alta rentabilidad.

    (5) Integraremos temporalmente su equipo, trabajando en armonía con su gente –y para su gente; sin quitarle
    tiempo a nadie y casi sin ser percibidos. Nuestro trabajo complementala VISIÓN INTERNA –proveyendo la SINERGIA
    que permitirá el desarrollo del POTENCIAL [tal como se menciona arriba en la razón (2)].

    (6) En general, ayudaremos a que la empresa sea muy rentable; y si ya lo es, ayudaremos a hacerla más
    rentable aún –en el corto plazo y permanentemente.

    (7) Nuestro trabajo es para buenos tiempos y para malos tiempos. [Como los buenos chequeos médicos: los que son
    oportunos y beneficiosos, ya sea que la salud esté bien o esté quebrantada; no como el caso de las “goteras que siguen
    sin ser tapadas, porque no hay lluvia para detectar las goteras, o porque con lluvia no se pueden tapar". OptimumAnswer
    proveerá mangueras de agua para detectar y tapar las goteras cuando no esté lloviendo (en buenos tiempos), o proveerá capotes para no mojarse en la
    lluvia (en malos tiempos) y tapar las goteras. En general, la empresa siempre se beneficiará mucho de nuestros aportes, ya sea
    que el flujo de caja sea muy bueno o se esté pasando por dificultades.]

    (8) Nuestro trabajo de apoyo a la alta gerencia, será congruente con la esencia del trabajo gerencial: dirigir y desarrollar
    la empresa por medio del trabajo de otras personas. Nuestro trabajo de apoyo gerencial será CONFIDENCIAL, PRÁCTICO
    y MUY PRODUCTIVO: Tan productivo que le llamamos 'a $1000 X $1'. Esto trae mayor paz y prosperidad, proveyendo
    mayor solidez a la base del continuo desarrollo.

    (9) No vendemos ‘productos’ estándar de los que se le venden a todos; tampoco estudiaremos cómo recomendar
    adaptar la empresa a productos estándar. Diseñaremos a la medida (con entusiasmo, responsabilidad y eficacia), tras
    hacer hallazgos puntuales y sin recetas ni fórmulas preconcebidas (pero con base amplia y sólida de conocimientos,
    experiencia y metodología).

    Trabajaremos identificando retos y oportunidades reales y propias de la empresa; y plantearemos, para decisión,
    respuestas óptimas con las que, además, la gente y sus líderes se sientan bien.

    (10) Ya que sabemos que el gran éxito no viene de cambiar lo que la empresa hace [ya que en las empresas de mayor
    éxito sostenido, hay continuidad y tradición, con evolución], sugerimos evitar los retrasos y costos inherentes al cambio
    innecesario. Lo mejor es hacer mejor (tal vez paulatinamente) lo que ya se hace –con la sinergia del aporte externo
    dedicado.

    Esto es rasgo esencial de la gran empresa (pequeña o grande) –la empresa que perdura, crece y se perfecciona;
    acrecentando su rentabilidad en el corto plazo y a través de las generaciones.

    (11) Tome en cuenta especialmente que:

    (a) Al igual que en un equipo de fútbol: entre más jugadores buenos se tenga, mejor; y con sólo que falte un buen
    jugador, puede bastar para no ganar el campeonato. Nosotros integraremos el equipo sólo por el tiempo necesario.

    Integraremos el equipo, no recomendaremos que la empresa se adapte
    para venderle equipo (genérico o estándar) de entrenamiento o grama sintética.

    (b) El diagnóstico y prescripción que le brindaremos provendrá de los hallazgos que logremos en su empresa;
    no serán recetas genéricas o preconcebidas: Serán un MENÚ práctico para diversas áreas –Base sólida para el
    desarrollo pleno del potencial al ritmo óptimo de la empresa.

    (c) No hay justificación para no absorber los conocimientos y aprovechar la experiencia que deseamos compartir:
    Nuestro trabajo provee mucho en poco tiempo con la menor inversión –lo cual es conexo con nuestro enfoque
    de Curva de Rendimientos Decrecientes (CRD): CRD1 (y tal vez CRD2) al 1000 X 1. [Con todo gusto, si usted lo desea, le
    proporcionaremos detalles sobre los diversos aspectos de la metodología de trabajo que hemos desarrollado a través del tiempo.]

    (d) Somos "viejos conocidos" -no "nuevos por conocer"; siempre adquiriendo más experiencia y conocimientos;
    cada vez con más creatividad y con capacidad de esfuerzo-resultado inagotablesGracias a Dios.

    (12) Recordemos el relato de que por la falla de un solo clavo en una herradura de caballería se perdió un reino. La
    moraleja: En una empresa hay muchos detalles con implicaciones potenciales vitales, los que hay que identificar a
    tiempo gracias al enfoque externo -ya que todo buen herrero pueda clavar mal un clavo sin darse cuenta.

    (13) Su empresa es MUY valiosa y ha costado mucho esfuerzo, y usted debe asegurarse que la MANTENDRÁ operando
    con EXCELENCIA ahora y permanentemente. La asistencia óptima de un copiloto temporal para chequeo de operaciones
    es clave de la gran alta gerencia.

    (14) La inversión en nuestros honorarios será PEQUEÑÍSIMA, comparada con el retorno potencial -tal vez $500 por sólo
    $0.50, requiriendose de sólo tres semanas para ejecutar completamente nuestro trabajo, gracias a:

    A- Nuestro enfoque de curva de rendimientos decrecientes (CRD): Mucho en poco tiempo, con la mayoría al principio.
    [Nuestra segunda CRD sería también MUY productiva, porque empezaría al nivel más alto de la primera CRD; y,
    de ser necesaria una segunda CRD, se tomaría con la confianza de que la primera fue satisfactoria.]

    B- Nuestro procedimiento EF-TTT en combinación con nuestra EXPERIENCIA: Nos permitirá realizar rápidamente
    múltiples hallazgos -posiblemente vitales y probablemente de gran impacto.

    C- Nuestros costos fijos bajos: Sin staff permanente, y con especialistas sólo si realmente se necesitaran (lo que no
    es probable, ya que es de esperar que el personal de la empresa aporte fácilmente lo necesario, complementando
    a nuestro Enfoque Externo.)

    D- La productividad natural de nuestra clase de servicios: Brindaremos gran parte de las aportaciones de un
    GERENTE DE APOYO o asesor permanente, pero con la inversión de sólo pocas semanas de trabajo eficaz;
    sin interferir en lo más mínimo en el trabajo de otros. [Esta es una de la razones del uso generalizado de apoyo
    gerencial externo en empresas avanzadas.]

    (15) Así como no hay nada que se compare con su empresa, tampoco hay nada que supere la calidad, costo y
    cumplimiento de nuestros servicios. Nada.

    (16) Ofrecemos trabajos de clase mundial, porque disfrutamos de nuestro trabajo y nos apoya:

    (a) Óptima formación -incluyendo Economía [vea éste análisis micro-económico real -un pequeño
    ejemplo de nuestro trabajo] y el MBA de Minnesota State University, Mankato; con formación especial
    en finanzas, manufactura y en otras diversidades de áreas. [Los MBAs de EEUU son los CEOs preferidos
    en éste gran país, por ser profesionales preparados con los conocimientos empresariales punta de éste
    país líder del mundo -conocimientos probados, prácticos y aplicables a todo tipo de empresas.]

    (b) Óptima experiencia -con éxito probado: optimizando las funciones esenciales de todo negocio y
    generando excelencia sostenida en gran diversidad de empresas.

    (17) Si usted no ha tomado la sabia decisión de aprovechar los beneficios de nuestro trabajo (al 1000 X 1): no descarte
    nuestra oferta: Mejor déjela en consideración, y tómese el tiempo para evaluar y decidir bien. Pero si ya está
    convencido/a de que su empresa obtendrá gran beneficio de nuestro trabajo, entonces programemos hoy el inicio de la
    revisión de 3 semanas.

    (18) Si no está seguro/a de que su empresa obtendrá gran beneficio (al 1000 X 1), ¿cuáles son sus OBJECIONES o
    DUDAS? Favor díganoslo con toda libertad y confianza, y con la seguridad de que le proveeremos soluciones.

    (19) NO TIENE NADA QUE PERDER. ¿Le envío mi OFERTA DE SERVICIOS por correo electrónico? Lo haremos con todo
    gusto y con agradecimiento.

    Con cordialidad respetuosa,

    Luis Felipe Molina                                                                                                          
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10 de agosto de 2016