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"Es mejor
simplificar
:

No hay problema
'difícil' -si se usa
el método
correcto
.

Pero un
problema
'fácil'
puede volverse
'difícil'
-si no se aplica
el enfoque
apropiado
.

Método y enfoque
apropiados
son
parte integral
de nuestra
'Think & Talk'
EXTERNAL FOCUS
Technology."
En toda empresa hay una o más áreas con menos desarrollo o menor mejora rentable
Algo de música:
Soluciones Óptimas
Soluciones Óptimas de 'problemas' gerenciales [difíciles]
/


    (1) DIAGNÓSTICO Y PRESCRIPCIÓN
         Revisiones preventivas para mantener la empresa en forma

    (2) SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ESPECÍFICOS
         Creación de soluciones para problemas ya identificados

    (3) IMPLEMENTACIÓN
         Organización, ejecución y control -de proyectos
         ya concebidos o nuevas soluciones creadas

    (4) RENT-OUR-MIND
         Análisis y brain-storming con el ENFOQUE EXTERNO de SÓ

    (5) BUY-OUR-TIME
         Gerencia de una tarea, proyecto, programa,
         planta, empresa o institución (de bienes o servicios)
Para resultados mejores que lo esperado:
CINCO SERVICIOS DE APOYO GERENCIAL
...o podemos configurar nuestros servicios a sus más estrictos requerimientos
...(5) BUY-OUR-TIME
........Gerencia de una tarea, proyecto, programa,
........planta, empresa o institución (de bienes o servicios)
En qué trabajaremos

Proveeremos
APOYO GERENCIAL
en tres grupos de áreas
interdependientes:

A.
En las áreas de
los PROCESOS
GERENCIALES de:
(1) Planeación, (2) Organización,
(3) Desarrollo de personal
(Ejecución), y (4) Control

B. En las FUNCIONES
DEL NEGOCIO:
Operaciones, Finanzas, Mercadeo,
Recursos Humanos, Manufactura,
Administración, Desarrollo
Organizacional, con variado
alcance acorde a cada
empresa y situación

C. En las áreas de
APOYO DEL NEGOCIO:
Ingeniería, Control de Calidad,
Investigación y Desarrollo,
Logística, Legal, Auditoría, y
otras áreas de apoyo
correspondientes
a cada empresa
Para facilitar resultados óptimos
*1
*2
Optimum Answer
Optimum Answer
Optimum Answer
Qué haremos
Cómo lo haremos
    *2   En toda operación hay una o más áreas de oportunidad de mejora / desarrollo rentable. Frecuentemente, la falta de RESULTADOS ÓPTIMOS se debe a falta de tiempo o
    de gente que, con el conocimiento adecuado, puedan ser asignados a crear o implementar soluciones. Hay 'problemas' que permanecen sin ser solucionados debido a que
    se necesita un ENFOQUE EXTERNO.
......*1...Solución de problemas gerenciales: Una función, tarea o esfuerzo normal gerencial;
-------------lo cual, normalmente, los gerentes llevan a cabo a través de otras personas.
--Calidad--Costo--Cumplimiento--Calidad--Costo--Cumplimiento--Calidad--Costo--Cumplimiento--Calidad--Costo--Cumplimiento--Calidad
En este logo de SÓ se vislumbran varias imágenes: un camino curvo (la S de Soluciones en la O de Óptimas), dos partes complementarias como partes que ensamblan en un rompecabezas, la unión de océano y tierra, un apretón de dos manos
CURVA DE RENDIMIENTOS DECRECIENTES, CURVA DE DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL Y ÁREAS DE RESULTADOS, ENTRE OTRAS HERRAMIENTAS, SE VISLUMBRAN EN ESTE LOGO DE OPTIMUMANSWER
    Ayudaremos, como elemento temporal de la organización, a aprovechar mejor las oportunidades -a través de CALIDAD, COSTO y CUMPLIMIENTO.
    Frente a la competencia global, nuestras soluciones son     prácticas, compatibles y muy productivas.
    Frente a la competencia global, nuestras soluciones serán prácticas, compatibles y muy productivas.
RESULTADOS SUPERIORES A LAS EXPECTATIVAS
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